MAPA DE PROCESOS
DESCRIPCIÓN DE PROCESOS
Procesos Estratégicos:
- Direccionamiento Estratégico: Planteamiento del Plan Estratégico de la Organización.
- Gestión Integral y Mejoramiento Continuo: Seguimiento del Plan Estratégico, parametrización de los sistemas de gestión de Calidad, Ambiental y de Salud ocupacional, bajo los estándares respectivos ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001; mantenimiento de la mejora continua de la Organización.
Procesos Misionales:
- Comercialización: Planificación, ejecución y control del Plan de Mercadeo y Ventas de la Organización.
- Planeación de la Producción: Planteamiento del Plan táctico de Producción y mantenimientos que de cumplimiento al Plan de Mercadeo y Ventas.
- Control de la Producción: Seguimiento a la ejecución del Plan de Producción y mantenimientos, incluyendo el Control de Calidad de producto, verificando conformidad con las especificaciones técnicas del producto.
- Logística y Distribución de la Producción: Organización de la ubicación del inventario de producto terminado, así como de la distribución del mismo al cliente final (distribuidores de skateboard).
Procesos de Soporte:
- Talento Humano: Planificación, ejecución y seguimiento a los subprocesos relacionados con: Selección, Vinculación de personal, Salarios y Bienestar.
- Gestión de Compras: Planificación, ejecución y seguimiento al tema de las compras, tanto administrativas como las de producción.
- Gestión Financiera: Planificación, ejecución y seguimiento de los métodos de consecución de recursos financieros que la Compañía adopte.
- Gestión Documental: Planificación, ejecución y seguimiento del archivo y manejo de la documentación de la Organización.
- Gestión Informática: Planificación, ejecución y seguimiento a los planes informáticos de la Compañía.
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