Nuestra Cultura Corporativa

Lo primero que debemos hacer es definir el tipo de Organización; y para esto, hemos definido nuestra Cultura Corporativa, base del proyecto que vamos a desarrollar para el SENA:



Visión:
Seremos una Organización líder en artículos deportivos de óptimo rendimiento, livianos y de excelente calidad, con presencia nacional e internacional; con un talento humano capacitado y plenamente comprometido; bajo la premisa de la mejora de procesos de producción; involucrados con la sociedad y nuestro entorno ambiental.



Misión:
Proveer a nuestros clientes la mayor variedad de productos de excelente calidad, óptimo rendimiento y livianos, al momento de realizar sus actividades deportivas o recreativas, asegurando el uso optimo de recursos, para satisfacer a quienes practican deportes extremos y a los que buscan con la compra de estos productos crearse la imagen deportista.



Principios Corporativos:

Trabajamos con nuestro equipo humano, basados en tres principios fundamentales: sostenibilidad, corresponsabilidad social e integralidad, entendidos como un compromiso con nosotros mismos, con la sociedad y el entorno ambiental en el que interactuamos, porque somos conscientes de que pertenecemos a un engranaje universal que debe ser armónico, prospectivo y responsable:

La sostenibilidad

Es la garantía de ofrecer proyectos que respeten, protejan y mejoren el entorno ambiental, que es el escenario vital, vivo y comunitario, que no solo garantice condiciones amables de vida a quienes en él participen, sino a las generaciones futuras con quienes nos comprometemos desde la perspectiva de aportar y no afectar ningún recurso necesario.

La corresponsabilidad Social

Desde nuestra óptica organizacional, es la conciencia de pertenecer a una sociedad a la cual servimos y de la que también recibimos beneficios, por lo cual siempre tendremos que estar dispuestos a contribuirle para posibilitar un desarrollo que entienda el valor del mejoramiento continuo de la calidad de vida de cada uno de sus miembros.

La integralidad

Es entender que no podemos ser ajenos al entorno ambiental, a la sociedad, a la normatividad, al patrimonio cultural y arquitectónico, y que, por tanto, nuestros proyectos deben ser coherentes, respetuosos y armónicos.

Nos interesa innovar, orientados a generar mejores condiciones de vida para todos; por ello entendemos que no nos podemos quedar encerrados en nuestras propias verdades, sino facilitar acuerdos participativos de modo que los planes de desarrollo sean una suma de voluntades y no simplemente de normas legales.

Valores:

El actuar de la Organización está orientado al cumplimiento de los valores, que construyen instante a instante la personalidad de nuestro talento humano:

• Lealtad. Es la plena manifestación de fidelidad hacia la verdad, proyectada a uno mismo, la familia, la Organización y al país.
• Responsabilidad. Asumir y aceptar las consecuencias de nuestros actos libres y conscientes. Honestidad. Actuar con rectitud, sinceridad y transparencia.
• Compromiso. Conocer nuestros deberes y obligaciones, cumpliéndolos con empeño, profesionalismo y sentido de pertenencia.
• Respeto. Tratar a los demás con tolerancia y consideración y reconocer su dignidad, creencias, tradiciones, costumbres y derechos.
• Servicio. Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, generándoles valores agregados.

Estructura Organizacional:

Política de Calidad:

Lograr la satisfacción permanente de las necesidades y expectativas de nuestros clientes y cumplir con los parámetros legales, asegurando estándares de calidad, seguridad y mejoramiento continuo de los procesos de producción y comercialización de productos, para lo cual contamos con un talento humano capacitado y plenamente comprometido que mantiene una integración armónica con la sociedad y el entorno ambiental.

Estrategias:

Aspectos Internos:

Fortalezas:

• Conocimiento técnico del producto
• Conocimiento de nuestros clientes y sus necesidades
• Innovación
• Mentalidad de emprendedor
• Perseverancia

Debilidades:

• Poca oportunidad para exceder a un crédito
• Poco conocimiento en la mano de obra experimentada
• No estamos a la vanguardia de la tecnología
• Ubicación de la empresa

Aspectos Externos:

Oportunidades:

• Ser una empresa innovadora y creativa
• Nuevas oportunidades de negocio y ventas
• Nuevas políticas de gobierno y algunas reformas
• Ser proveedor
• Nuevos productos que disminuyan costos y nuevos clientes que impongan la moda en la práctica del deporte
• Productividad
• Calidad
• Diferencia en el mercado
• Maximizar recursos
• Lograr rentabilidad

Amenazas:

• Cambio en la política del gobierno
• Incendios, robos, inseguridad
• Competencia fuerte o desleal
• Medio ambiente
• Accidentes o enfermedades
• En la parte financiera
• Técnica, transformaciones de insumos, logística y mantenimiento de maquinaria de producción.
• Sistema, base de datos, redes

Metas:

• Buscar el crecimiento económico
• Planificar a corto, mediano y largo plazo
• Lograr rentabilidad, equilibrio
• Buscar el desarrollo productivo y tecnológico
• Ser líder en el mercado
• Mayor variedad de productos
• Implementar estrategias dé ventas exequibles
• Implementar implantación de tecnologías
• Ser una Compañía proactiva